O sucesso de um negócio vai muito além da boa gestão do responsável pela empresa. Na verdade esse processo está intimamente ligado à preparação dos colaboradores. 

Investir no treinamento da equipe está, com certeza, entre os primeiros passos em direção ao sucesso. Essa etapa de preparação é muito importante para garantir que seu time esteja sempre antenado com as novidades do mercado e saiba as melhores maneiras de realizar seu serviço. 

Porém, é muito comum que os gestores encontrem dificuldades em manter seus colaboradores interessados em se capacitar. Os treinamentos tradicionais acabam, por muitas vezes, sendo chatos e cansativos. Logo, não conseguem prender a atenção do time. 

Contudo, os treinamentos corporativos online, quando com conteúdos de qualidade, são uma ótima saída para quem deseja engajar seu grupo de funcionários. Hoje, vamos ver algumas dicas de como tornar sua equipe mais interessada em aprender. 

Porque manter os funcionários engajados? 

É comum que muitas pessoas se perguntem qual a necessidade de realmente manter os funcionários engajados durante os treinamentos corporativos. A verdade é que esse processo de aprendizagem é muito mais importante do que realmente parece. 

Ter pessoas interessadas em se capacitar e aprender mais sobre como efetuar melhor seu trabalho impacta diretamente em muitos âmbitos na empresa. Os resultados, quando satisfatórios, podem, até mesmo, influenciar nos lucros. Veja a seguir alguns motivos para incentivar seu time.

Maior aprendizagem

Os funcionários que se sentem mais engajados nos treinamentos corporativos apresentam melhor assimilação de conteúdo. Essa característica resultará em maior entendimento e aplicação do que foi aprendido no cotidiano da empresa. 

Mais produtividade 

Com essa facilidade maior em aprender é comum que os colaboradores também apliquem o conhecimento que adquiriram de maneira mais eficiente. Assim, o desempenho individual e geral do time aumenta a produtividade da empresa. 

Menor taxa de desligamentos

Os altos índices de saída dos funcionários da empresa podem ser um problema para os gestores. Essa alta rotatividade impacta diretamente na imagem do negócio. Com isso é de interesse dos responsáveis manter sempre os melhores da equipe junto do corpo de funcionários. 

Assim, ao investir no desenvolvimento dos seus colaboradores, há uma maior propensão de mantê-los por perto. O motivo é simples: eles se sentem valorizados e engajados a dar o seu melhor. Consequentemente, menores serão os gastos com recrutamento e treinamento com novos funcionários.

Clima organizacional melhor

Os treinamentos corporativos são capazes de promover uma cultura de colaboração e aprendizado contínuo. Essas características melhoram não só a satisfação como também a moral dos funcionários da empresa. 

Time melhor adaptado

A tecnologia muda constantemente. Por isso, ter funcionários que sejam capazes de acompanhar essas mudanças e se adaptarem a elas é essencial. O treinamento corporativo garante que seus colaboradores saibam se adequar a novas demandas e processos do mercado. Isso manterá sua empresa mais competitiva em meio aos concorrentes. 

Retorno nos investimentos

Os gestores que conseguem engajar seus funcionários possuem mais chances de receber um retorno financeiro maior. Os treinamentos corporativos são uma espécie de investimento, pois ao oferecer a possibilidade de adquirir novos conhecimentos e aplicá-los na prática, é possível que a empresa consiga lucrar com um trabalho mais produtivo e rentável. 

Reconhecimento de líderes

Os gestores que investem em treinamentos corporativos possuem maior possibilidade de reconhecer o potencial dos líderes em meio ao seu time. Com isso, fica mais fácil criar uma sucessão de liderança melhor preparada e mais sólida. 

Como engajar seus funcionários?

Anteriormente vimos como é importante manter os seus funcionários engajados durante os treinamentos corporativos. São diversos motivos que levam os gestores a investir nesta área de suas empresas. 

Contudo, é comum que muitos fiquem em dúvida de como colocar em prática e realmente engajar o time. A verdade é que para que um treinamento exista, é necessário que o conteúdo de estudo seja criado. 

Esse processo de criação pode parecer complexo para muitos. Contudo, não é tão difícil como parece. É possível desenvolver materiais educacionais voltados totalmente para a necessidade dos seus funcionários de maneira simples e eficaz. 

Confira a seguir algumas formas de produzir conteúdo para seus treinamentos corporativos. 

Conheça o público alvo

A primeira é uma das mais importantes dicas para quem deseja produzir conteúdo de aprendizado para seu time. Conhecer o seu público é essencial para entender como direcionar os aprendizados. Descubra qual o perfil dos seus colaboradores. Informações como interesses e desafios que enfrentam são indispensáveis. Assim, é possível elaborar um conteúdo direcionado e relevante. 

Defina os objetivos

Ter metas é importante em todo e qualquer projeto. No treinamento corporativo não seria diferente. Assim, é indispensável estabelecer metas específicas que possam nortear todo o processo de criação de conteúdo e aprendizagem dos funcionários. 

Seja criativo

Tornar o momento da aprendizagem mais interessante demanda criatividade. Logo, é necessário criar um conteúdo em formato de estudo de caso ou mesmo uma história. Isso tornará o aprendizado mais memorável e interessante. 

Adicione elementos interativos

Elementos lúdicos são uma ótima opção para quem deseja oferecer aprendizados mais interessantes e estimulantes. Invista em quizzes, simulações, debates e até atividades práticas. Essas formas de estudar torna os colaboradores mais ativos e engajados. 

Incorpore multimídias

Existem diversas formas de apresentar um conteúdo. Cada funcionário possui mais facilidade com algum tipo. Por isso, vale investir em diversificar as formas de aprender. Use infográficos, vídeos, e animações para facilitar a compreensão do seu time. 

Estimule a participação

Encoraje seus colaboradores a participar ativamente dos treinamentos. Promover a interação entre eles e com o conteúdo é essencial para um bom aproveitamento. Esse processo pode ser realizado através de perguntas, discussões em grupo e até feedbacks contínuos. 

Mostre exemplos reais

Analisar casos reais pode ser uma ótima maneira de exemplificar situações a serem aprendidas. Esse processo auxilia os colaboradores a enxergar uma aplicação mais relevante no cotidiano dos conteúdos observados. 

Preze pela concisão

Sobrecarregar seu conteúdo com informações excessivas pode ser uma má ideia para o processo de aprendizagem do seu time. Por isso evite o exagero e mantenha seu conteúdo focado, direto e relevante. 

Alie-se à tecnologia

A tecnologia não só pode como deve ser sua aliada na criação de conteúdos para treinamento corporativo. Aproveite as diversas ferramentas online que permitem diversificar e facilitar o processo de aprendizado da sua equipe. As plataformas digitais são uma das melhores maneiras de contribuir para o aprendizado através de vários formatos. 

Solicite feedback

O feedback é uma das melhores maneiras de entender quais os pontos fortes e fracos do seu conteúdo. Ao pedir aos seus funcionários que dê um retorno sobre o processo de aprendizagem fica mais fácil ajustar os pontos que precisam de modificações. 

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• Apresente eventos e disponibilize transmissões de vídeo ao vivo;

• Utilize os dashboards e relatórios para acompanhar o progresso do time.

São muitas vantagens em participar da família Ensinio. Mas a maior delas é o custo. Temos um dos melhores preços do mercado, oferecendo várias vantagens para sua empresa. Escolha o melhor plano para seu negócio! 

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